问问我建筑综合平台 > 建筑新闻 / 建筑常识 / 建筑工程项目管理注意事项

建筑工程项目管理注意事项

浏览:1990 发表于:2017-09-15 16:09:46 来源:问问我建筑综合平台

建筑工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。那么在项目管理中有哪些是需要我们注意的呢?接下面问问我小编就为大家解答建筑工程项目管理的注意事项。

一、施工项目管理

围绕建设工程施工质量、安全、进度,从组织措施、合同管理、技术措施、经济措施等方面着手,从开工前的合同谈判、签订,项目经理部的组建,到施工中质量、安全、进度的控制,工程款的支付、结算、索赔、变更,直至工程的竣工验收,工程的回访保修等方面阐述项目管理中应注意的几个问题,确保项目管理目标的实现。

二、建筑施工

细节控制是体现一个工程质量好坏的关键。在施工中许多的细节是对质量和成本有重要的影响的。而且有许多的细节控制也是重要的控制。

以上是为大家收集整理的相关“项目管理注意事项”的知识介绍,更多详细介绍欢迎登入问问我建筑综合服务平台查询。

提供建筑工程项目管理服务-重庆望高项目管理有限公司

北京工程项目管理服务-中佳信建设管理重庆分公司

问问我订阅号

点赞: 分享:

看过此内容的网友还看过下面内容

  • 工程招标要注意些什么

    工程招标要注意些什么

    第一,要进行信息公开。招标人应该在每个省的工程招投标信息网上对该工程招标项目进行公示。投标人也应该在网上公布自己企业的信息。同时,招标人应该根据自己单位的项目情况,在公开的有关网站平台,做好招标的有关报告,并且要报主管部门备案通过。...

  • 工程采购前可以通过什么样的方式进行投标

    工程采购前可以通过什么样的方式进行投标

    在一项建设工程采购和投标中,往往有明标和暗标这两个方式,那么什么是明标?什么又是暗标呢?作为从业人员,如果对此都不了解的话,有必要去好好的深造一下了。在建设工程中,工程采购和工程投标都是异常重要的步骤,是能够建设好这项工程的前提,因此对于明标和暗标一定要了解。...

  • 浅谈如何合理安排工程采购和标投标工作

    浅谈如何合理安排工程采购和标投标工作

    关于一项建筑工程的采购和招投标,我们提醒大家必须要依照国家规定的法律去进行,目前工程采购和投标这两个工作,看起来内容不同,但是其已经可以算是密不可分了,在采购这一块,必须要依法保护采购人员的权益不受损害,在招投标这一块,必须要保护当事人的隐私和利益。...