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工程项目合同管理好不好?有哪些问题?

浏览:2005 发表于:2017-09-21 16:59:38 来源:问问我建筑综合平台

一个建筑工程中,合同是必不可少的,而对其的管理也是有所讲究的。在这个过程中,有的问题是可以总结归纳,然后吸取经验,使整个工程项目减少不必要的难题。工程项目合同管理中存在一些问题,下面将一一讲述这些问题。

工程项目合同管理好不好?有哪些问题?

合同管理中存在的主要问题包括以下几个方面:

一是有些企业领导对合同管理的重要性认识不够,没有建立完善的合同管理机构

企业领导对合同风险缺乏防范意识,没有认识到合同管理是企业管理不可或缺的重要组成部分。因此在机构设置、人员配备和经费等方面支持不够。

二是合同管理制度不健全,权责不分明

大多数企业没有规定严谨统一的合同管理制度。由于缺乏统一的依据,各部门权责不分明,意见很难统一,造成权力大家争、责任大家推的局面。这是企业管理之大忌,最终将给企业带来重大的隐患。

三是合同管理人员素质不高

许多企业合同管理人员思想品德不过硬,文化水平不高,业务不精通,没有受过正规的法律教育,缺乏系统的法律知识,无法对合同涉及的各项法律问题作出正确判断,无法对合同进行有效的管理。

四是合同管理与相关的管理衔接得不好

合同管理机构与其它部门各自为政,缺乏沟通,不能够博采众家之长,合同管理与相关的管理相互脱节,造成“1+1<2”的结果。

五是对合同相对方缺乏资质审查或审查不严,对其资质缺乏跟踪调查

合同条款约定不明确、不规范,用词不准确,对合同执行情况缺乏监督。在对方违约后,维权意识不强。

六是有些企业合同审批程序复杂,办事拖拉,造成合同在较长的一段时间内无法签订。

以上是为大家收集整理的相关“工程项目合同管理”的知识介绍,更多详细介绍欢迎登入问问我建筑综合服务平台查询。

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